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par Ricardo MELLA le Dimanche 15 Décembre 2019 à 01:11Communiqué de presse du MRC SAINTES
La mise en échec du Maire de Saintes
sur le refus du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal
est une victoire pour l’avenir des habitants
La très courte majorité qui a choisi, en Conseil municipal, de suivre la voie sans issue proposée par Monsieur le Maire de Saintes – refus de l'évolution vers un Plan Local d'Urbanisme Intercommunal –, a finalement vu cette posture du Maire être mise en échec par l'esprit de responsabilité qui a prévalu à l'échelle de la Communauté d'Agglomération de Saintes.
Par un nouveau témoignage de cette tendance si forte à l'obstination que l'on a pu constater à de nombreuses reprises, sur ce dossier comme sur bien d'autres, le Maire de Saintes se révèle à nouveau dans l'incapacité de réorienter en fonction de l'Intérêt général une ligne politique – la sienne –, qu'il tient à bout de bras, même lorsqu'elle n'a aucun débouché tangible et qu'elle hypothèque l'avenir du territoire.
Monsieur le Maire s'enferre dans des impasses, et y avance sans même vouloir s'arrêter avant le mur du fond. Il n'est finalement arrêté que lorsque d'autres le contraignent : sur certains dossiers, c'est l'autorité de tutelle qui intervient, sur d'autres dossiers, ce sont des acteurs politiques. Ici, les Conseils municipaux de la plupart des autres communes de la Communauté d'Agglomération qui ont fait prévaloir une définition de l'avenir basée sur la coopération intercommunale. Et non pas sur une possible concurrence entre acteurs qui serait préjudiciable, alors qu'il faut faire avancer par la concertation le développement du territoire.
Monsieur le Maire entraîne malheureusement la Ville dans les impasses où il se fourvoie, et il isole Saintes : avec ce vote, c'est au sein de la Communauté d'Agglomération que Monsieur le Maire et ce qui reste de la majorité municipale saintaise se retrouvent fort isolés.
A l'opposé, la Ville devrait jouer tout son rôle dans cette Communauté d'Agglomération, qui est, rappelons-le, l'espace de coopération intercommunale indispensable à la dynamisation de chacune des communes qui la composent.
De ce fait, la mise en échec finale du Maire sur le refus du Plan Local d'Urbanisme Intercommunal est en réalité une victoire pour l'avenir de Saintes, pour la coopération intercommunale au sein de la Communauté d'Agglomération, et pour tous les habitants du territoire.
La Fédération
par Serge MAUPOUET le Samedi 27 Juillet 2019 à 14:59L’intervention de la Direction Générale des Finances publiques (DGFIP) en Charente-Maritime dans la presse entre la fin juin et la mi-juillet 2019 amène deux réactions du MRC 17 :
1 - Une sur les orientations qui se dessinent et leurs conséquences
2 - Une sur les relais locaux probables dont les MSP (Maisons de Services Publics)
Ci-dessous, la réaction sur les orientations dessinées et leurs conséquences :
(pour lire la réaction concernant les relais locaux problables dont les MSP, cliquez sur ce lien : Maison des Services Publics ou "Comment éloigner la ruralité des Services Publics" )
Point de vue du MRC 17 – Une réduction d’ampleur inédite du réseau et des services de proximité des Finances publiques : pour encore accentuer les inégalités entre la ruralité, les villes petites et moyennes et les métropoles ?
Alors que les habitants des métropoles disposent d’un accès de proximité à l’ensemble des services publics, une nouvelle réduction de la présence et de l’offre des services publics dans les territoires ruraux est engagée avec le projet dit de « géographie revisitée » du réseau des Finances publiques, dont la mise en place se fera entre cette année et 2022.
Selon la Direction Générale des Finances publiques en Charente-Maritime, la réorganisation de ce réseau aurait pour premier objectif d’augmenter le nombre de communes où un service de proximité des Finances publiques serait accessible, par le moyen de points de contacts ou d’accueils de proximité permettant de rencontrer un animateur agent des impôts. Il serait encore possible d’y régler la cantine, de solliciter un délai de paiement, d’être accompagné pour des démarches fiscales. Toutefois, il apparaît assez clairement que ces accueils de proximité auront une ouverture restreinte (des permanences hebdomadaires ou mensuelles dans des Maisons de Services au Public ?), proposeront un nombre de services réduits, seront animés par des agents polyvalents ne pouvant effectuer autant d’opérations que dans les Trésoreries actuelles, et sont sujets à des interrogations concernant leur pérennité.
Sur l’ensemble de la Charente-Maritime, avec ce processus, on s’achemine vers la suppression de nombre de postes, ce qui est en réalité l’objectif principal recherché par l’administration fiscale et le gouvernement, la spécialisation ou la diminution de Centres des impôts et la poursuite du mouvement de suppression des Trésoreries locales. En même temps le gouvernement se garde bien d'affecter les personnels prétendument "en trop" au contrôle fiscal pour une meilleure lutte contre la fraude fiscale.
Ce mouvement est déjà bien engagé, puisqu’en quelques années le nombre des Trésoreries a diminué de plus d’un tiers en Charente-Maritime. Début 2019, la Trésorerie de Tonnay-Charente a encore fermé. Puisque le recouvrement de l’impôt est progressivement concentré sur certains sites, que les usagers sont incités à se tourner de plus en plus vers le numérique, n'est-ce pas l’ensemble du réseau actuel des Trésoreries locales qui serait voué à disparaître ? Il resterait certains Centres des Impôts ou Centres de gestion comptable renforcés, tandis que les Trésoreries de proximité auraient alors été remplacées par de simples accueils de proximité, aux capacités restreintes, laissant dans le désarroi nombre d’usagers en difficulté pour trouver réponse à leurs demandes.
La Fédération
par Jean-Luc DELCAMPO le Samedi 27 Juillet 2019 à 14:52L’intervention de la Direction Générale des Finances publiques (DGFIP) en Charente-Maritime dans la presse entre la fin juin et la mi-juillet 2019 amène deux réactions du MRC 17 :
1 - Une sur les orientations qui se dessinent et leurs conséquences
2 - Une sur les relais locaux probables dont les MSP (Maisons de Services Publics)
Ci-après, la réaction sur les relais locaux probables :
(Pour la réaction concernant les orientations qui se dessinent et leurs conséquences, cliquez sur ce lien : Une réduction d’ampleur inédite du réseau et des services de proximité des Finances publiques : pour encore accentuer les inégalités entre la ruralité, les villes petites et moyennes et les métropoles ?)
Point de vue du MRC 17 – Maison des Services Publics ou "Comment éloigner la ruralité des Services Publics"
La fragilisation et la destruction du Service Public à la française est une antienne plus ou moins visible des politiques publiques depuis la rupture dite de la rigueur en 1982. Après la privatisation de nombres d'entreprises publiques, en parallèle les P&T deviennent France Télécom puis Orange, la Poste et la Banque Postale s'autonomisent et maintenant les facteurs factureront leur rôle de lien social.
La fermeture de bureaux de Poste - dont des activités sont transférées aux communes ou au privé -, des perceptions, de tribunaux (dans certaines villes) éloignent les Services Publics d'une population rurale vieillissante et pas toujours "connectée". La révolution de l'ordinateur qui sert de base à l'évolution de la localisation des services aux usagers développe une ségrégation : le coût de l'équipement et des abonnements exclut une population à faible revenu ou capital culturel ou social.
Si les communes ont su faciliter les accès à Internet, encore faut-il se rendre aux lieux de service. Des Maisons de Services Publics (MSP) furent créées en affichant le maintien d'une certaine capacité d'accès des populations aux services dont elles ont besoin, avec dans certains cantons un bus MSP. Ont ensuite été créées des Maisons de Services au Public (MSAP), l'évolution dans la dénomination accompagnant un retrait accentué de l'Etat et des administrations des territoires ruraux, puisqu'un « service au public » peut y être assuré par un opérateur privé.
Les personnels des collectivités locales et de la Poste ont ainsi été formés à permettre l'utilisation d'Internet et des nouvelles technologies par un public peu aux faits de celles-ci. Ces personnes peuvent accompagner les usagers auprès des services de l'emploi, demain dans l'accès aux services fiscaux. Il faut rappeler que la personne assurant le service sera souvent seule avec l'appui du Net.
L'idée de suppléer la fermeture de bureaux de Poste, de perceptions, etc., de l'ensemble des lieux concernés par des permanences fixes ou mobiles (un bus MSAP se déplace sur le canton de Tonnay-Charente) est une réponse vraiment minimaliste. Loin de nous est l'idée de minorer en ce domaine l’action des agents territoriaux et de La Poste mais ceux qui feront ainsi office de médiateur rural risquent de se trouver bien seuls face aux questions posées par le public. Les effectifs et leur formation seront-ils au rendez-vous ?
La Fédération
par Serge MAUPOUET le Samedi 20 Juillet 2019 à 00:24Nos camarades, constatant des situations différentes du MRC selon les départements, souhaitent un MRC actif, visible et acteur politique, du niveau local au niveau national. Ils proposent une actualisation du Programme de Salut public du MRC, dont des éléments pourraient servir de base à l’élaboration d’une charte pour les municipales.
Les participants ont convenu de l'intérêt et de la nécessité d'une 4ème Rencontre MRC Ouest en 2020.
La Fédération
par Serge MAUPOUET le Lundi 17 Juin 2019 à 22:59Rencontre MRC Ouest 2019 à Saintes
Une rencontre des adhérents du Mouvement Républicain et Citoyen est proposée
le samedi 13 juillet 2019 à Saintes (Charente-Maritime)
afin de partager nos constats, nos analyses, les perspectives
de la séquence qui nous a menés du Congrès de Paris du MRC en décembre 2018
aux lendemains des élections européennes 2019.
Les 8 juillet 2017 et 29 septembre 2018, des responsables et militants MRC de l'ouest de la France (de l'Aquitaine à la Normandie) se sont réunis à Saintes, invités par le MRC 17. Nous avons alors convenu de réitérer ce rendez-vous.
En 2019, la rencontre prend place après le premier Collectif national de la GRS du 16 juin, et le Conseil national du MRC du 23 juin. C’est une temporalité propice pour faire le point, ensemble, sur la place, le rôle, les orientations stratégiques de notre Mouvement dans un triple contexte d’évolution des rapports de force internes à la société française, de mutation des configurations sociales et politiques, et de recomposition de la gauche républicaine.
Organisation de la journée
- Accueil à partir de 12h (une réunion MRC Limousin-Poitou-Charentes se tient en matinée)
Salle Gérard Philipe, 31 rue du Cormier, 17100 Saintes.
- Déjeuner (plateau repas ou buffet) à partir de 12h30, pendant lequel nous échangerons sur la situation politique nationale et dans nos régions.
Coût du repas (à la charge des participants) : montant maximum de 8 € par personne.
- Échange d’informations, d’analyses et débats sur :
=> la situation politique générale,
=> la situation du MRC et de la GRS,
=> les suites données aux propositions et demandes du MRC Ouest après la réunion de 2018,
=> les prochaines échéances,
=> des questions diverses.
- Clôture à 17h30.
Les inscriptions des participants sont à faire :
- par courriel à mrc17@laposte.net
ou - par courrier (MRC 17, 75 rue de L’Epineuil, 17100 SAINTES)
MRC - Fédération de Charente-Maritime
75, rue de L'Epineuil 17100 Saintes
06 46 24 73 19
Email : mrc17@laposte.net
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